市妇幼保健院大楼复建已全面启动，为了有效地促进妇幼保健院特色学科建设，院班子高度重视人才工作，坚持"用好现有人才、引进急需人才、培养未来人才"的原则，将加速专业人才引进与培养作为医院建设和发展的基础工程，完善制度措施，抓好人才管理，全面加强专业人才的引进、培养、选拔、任用工作，促进医院持续快速健康发展。
一是加速重点人才引进、培养，提升医院整体服务水平。制定人才培养远期规划和年度计划，着重从重点学科、特色专科、重点人才等方面入手，瞄准"高、新、优"技术的发展优势，打破常规，不断引进急需专家型人才，同时对院内业务骨干优先选送培养，分7批20人，分别选送到湖南、天津、沈阳等上级医院进修深造1-6个月，培养一批有发展潜质的学科带头人，带动重点学科发展。同时采取积极鼓励医务人员进行在职针对性专业教育。根据院特色专科需求，采用优惠政策，积极引进专业院校毕业的研究生、特殊专业的本科生，作为医院发展的新生力量。通过分层次实施人才培养，形成合理的人才梯队，满足医院学科建设的需要。
二是加速人才选拔使用，完善竞争激励机制。大胆选拔、招聘、重用优秀中青年技术骨干，把优秀的人才配备到重点岗位上，起用一批德才兼备的优秀人才，为他们发展搭台阶，压担子，提供施展才华的平台。注重发现和使用人才，通过公开选拔、竞争上岗等择优竞争机制，鼓励更多的人才脱颖而出、大显身手，达到人尽其才、才尽其用的目的，从而改善和优化学科带头人队伍整体结构，培养一批充满生机和活力的学科带头人。
三是加速院内全员的继续教育，提高整体人员素质。通过"请进来、走出去"的方式，年内聘请北京、上海、天津、山东、沈阳等国内知名专家10余人来院进行专题讲学，更新妇幼保健服务理念，拓宽服务项目，同时院内每周进行一次业务大讲座，使全员了解保健院开展的各项服务技术，人人争当医院的宣传员。根据需要对20余名专业技术人员选派参加各种短期培训，及时掌握妇幼保健新动态。通过知识竞赛、三基三严考核等途径，着力提高妇幼保健知识及业务技能。
四是逐步改善医院条件，营造人才成长氛围。加大经费投入，对重点学科人才，千方百计提供必要的工作设施、仪器设备、进修学习等，为他们开展新技术新业务提供条件。同时，在感情上、生活上关心人才，及时了解人才的所思所想，积极帮助他们解决实际困难，创造拴心留人的环境。加大对重点学科人才的宣传报道，大力宣传中青年人才中锐意进取、奋发向上的先进事迹，扩大他们的知名度和社会影响力。营造健康和谐、团结进取的医院内部环境，把医院建成一个各类人才有机组合的"利益共同体、情感共同体、事业共同体"，最终形成妇幼的特色品牌。（孙立新）
